A liga de clubes apresentou esta semana um estudo sobre a sustentabilidade do futebol profissional em Portugal, na sede da Liga, realizado pela Universidade Católica (UC) com a colaboração da Delloitte.
O documento “Competição fora das 4 linhas”, alerta para a necessidade dos clubes repensarem estratégias sob o ponto de vista financeiro, nomeadamente na relação com os bancos, onde obtêm financiamento.
Qualquer projeto desportivo só sobrevive se possibilitar o sucesso desportivo. O sucesso financeiro decorre deste, uma vez que o primeiro potencia o marketing, a publicidade, direitos televisivos, mobilização e fidelização dos adeptos, a venda de jogadores e de treinadores e até do proprio projeto desportivo.
O sucesso do projeto (desportivo/financeiro) é produto de um processo, que tem o seu ponto de partida na organização estrutural e funcional do clube, que por sua vez decorrem da sua cultura.
A World Soccer de Fevereiro, fazendo referência ao regresso de Cruyff ao Ajax para integrar o Conselho Técnico e com base na coluna de opinião semanal desta figura do futebol, no The Telegraaf, realça que a sua primeira diligência foi promover o regresso do clube às suas origens.
Com esta posição, Cruyff, salienta que o clube está a perder algo mais importante que os títulos. Está a perder a sua identidade, a sua cultura, o traço que o caracteriza e o distingue dos outros, possibilitando a sua identificação, mesmo que jogassem sem equipamento.
Quando um clube procura (re)organizar-se, a união em torno de uma identidade, daquilo que somos e do que queremos ser, e a manutenção dessa dinâmica ao longo do tempo, conduz à cultura do clube, que obviamente necessita de vitórias desportivas/financeiras para que se possa solidificar a união em torno de uma forma de jogar e de estar na promoção de jogadores da formação, na politica de contratação e venda de jogadores e treinadores, na comunicação nas relação com os adeptos e com os média…. e desta forma, até é possível ter bolas redondas.
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